Toute personne ayant un rôle de management (depuis la maîtrise jusqu'au top Management) doit apprendre à intégrer les informations qu'apporte un interlocuteur, à valoriser sa propre position et sa propre vision.

Les techniques développées par ImproTraining permettent de développer des COMPORTEMENTS-CLEFS dans un rôle de management: leadership, négociation, communication, assertivité, gestion du stress, empathie,...

Si nous visons le développement des justes comportements, les compétences de management ne sont pas laissées de côté. Nos sessions abordent des modèles théoriques nouveaux ou éclairent ceux vus dans d'autres formations: Leadership situationnel, styles de management, gestion de conflit par le DESC, résolutions de problèmes par le RPBD, des objectifs SMART, profils de personnalités MBTI, Les statuts (rose de Leary)...

C'est par l'expérimentation personnelle que des managers peuvent s'approprier ces modèles et qu'ils peuvent les mettre en pratique dans leurs équipes.

C'est par son comportement que le manager peut emmener son équipe. Avec des collaborateurs qui se sentent écoutés et valorisés. Avec des collaborateurs qui ont ENVIE de suivre un manager. L'équipe peut aller vers le succès.

Ce programme couvre différents aspects (à adapter selon les objectifs de votre entreprise) :

• Gestion de l'agressivité
• Leadership
• Assertivité
• Gestion de conflit
• Délégation
• Feedback
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