Handelen naargelang uw angsten

Herinner u 2008. De redding van Northern Rock, Bear Stearns, Freddie Mac, Fanny Mae,...De beurzen crashen. 15 september. Faillisement van Lehman Brothers. Heel de financiële wereld staat op punt in elkaar te zakken. In België; Fortis, Dexia en KBC zijn in extremis moeten gered worden door de overheid. Er heerst een individuele en collectieve angst. De media maakt het er niet gemakkelijker op: Het begin van de ergste economische recessie sinds 1929. Zakencijfers die zienderogen dalen in verschillende sectoren, kredieten worden teruggeschroefd, verlengingen van betalingstermijnen, wanbetalingen, faillisementen, collectief ontlsag, dop.

Wat zal 2010 geven?
Bedrijfsverantwoordelijken zijn al bijna 2 jaar geconfronteerd met de harde realiteit. De angst en spanningen die we sindsdien dagdagelijks ondervinden beheerst op dit moment voor een groot stuk ons leven. Dankzij onze 2 dagen durende seminarie kan u ontdekken hoe u zich van deze angsten kan losmaken en deze om te zetten in positieve energie. Het zal uw manier van denken en ondernemen beïnvloeden. De durf om initiatieven te nemen en zeker uw teams te motiveren want die hebben u nodig. Het zal leiden tot een aangenamere werkomgeving die nieuwe opportuniteiten zal teweegbrengen.

Deze praktiserende seminarie is bedoeld voor kaderpersoneel en afgevaardigde bestuurders en zal:

- Een betere kennis geven rond het angstmechanisme.
- Identificatie geven van de effecten van angst in het dagelijkse bedrijfsleven.
- Een strategie zal besproken worden om uit de crisis te komen.
- Mechanisme rond positieve aanpak zowel individueel als in teamverband.

Programma (2 dagen) :
1. Angst

Het angstmechanisme
De effecten van angst zowel op indidvidueel vlak als in teamverband.
Manipulaties

2. Persoonlijk beheer van mentale kracht

Identificatie en exploitatie van eigen potentieel dankzij neuro-wetenschappen
Bewust worden van zijn individuele angsten en de effecten ervan.
Het beheren van een stop in personeelsontwikkeling. (?)
Moed als de oplossing

3. Een strategie om uit de crisis te komen

Verandering: hoe ze beheren?
Innovatie: hoe ze stimuleren en ze rendabel maken?
Team: van opleiding tot mogelijke prestaties
Geluk: Hoe ze genereren?

4. Welke middelen gebruiken om de crisis te overwinnen?

Strategie/innovatie/waarden
Sales & Marketing
Communicatie & groepsmotivatie

Methode  :
Theoretische presentaties, uitwisselingen van ervaringen, decryptie van huidige informatie; Brainstorming ; Het stellen van een individueel scenario en een groepsscenario d.m.v. technieken van ImprotTraining.(Technieken gebruikt door professionele improvisators)

Coachs :
Stéphane de Baenst en Stéphane  De Paepe zijn twee oprichters en managers van dienstverlenende KMO bedrijven. Een is gespecialiseerd in marketing, de andere in verkoop. Beide zien de noodzaak om leiders van bedrijven te ondersteunen in hun zoektocht naar succes.

Beide zijn adviseurs van het Waals Gewest en hebben samen meer dan 40 jaar ervaring in verschillende domeinen: beheren van reclamebudgetten, organiseren van salesteams, ontwikkeling van businessplan, management vaardigheden.

Informaties :

• Ref : B410
• Data : 04 en 05/20/2010
• Prijs : 840,00 € excl. Btw
• Plaats : Hotel mercure Louvain-la-Neuve

Inscrhrijving : http://gestion-2000.com/index.php?option=com_chronocontact&chronoformname=seminaire_inter&Itemid=90&sem=B410